為順應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)變化,有效整合人力資源,落實(shí)架構(gòu)扁平化,經(jīng)研究決定,將公司組織架構(gòu)等進(jìn)行了調(diào)整。
調(diào)整內(nèi)容有:將公司原建筑四個(gè)所及設(shè)備所重組為建筑設(shè)計(jì)一院和建筑設(shè)計(jì)二院,公司相關(guān)部門根據(jù)各自職能進(jìn)行更名、合并。配合公司組織架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)對(duì)有關(guān)人事進(jìn)行了任免。
董事長(zhǎng)指出,公司通過(guò)此次組織架構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力,以群體和協(xié)作的優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)主導(dǎo)地位,對(duì)于今后企業(yè)做強(qiáng)、做久有重大意義。