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    為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提升全體員工的職業(yè)意識(shí)，12月14至15日上午公司特邀深圳中旭股份公司講師胡建華來(lái)淮授課，公司董事長(zhǎng)等高管及全體員工114人在梅園賓館二樓會(huì)議室參加了內(nèi)訓(xùn)。
    在培訓(xùn)開(kāi)始前，董事長(zhǎng)靳兵為培訓(xùn)致辭，靳董說(shuō)在公司高速發(fā)展時(shí)期，公司理念也要隨之發(fā)展，希望通過(guò)培訓(xùn)，全體員工能從以下三個(gè)方面改進(jìn)思想，切實(shí)引導(dǎo)工作中的行為變化。1、如何定位個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和客戶之間的關(guān)系；2、提高工作效率；3、如何為客戶提供更好的成果。
 
（靳董致辭）
 
    胡老師首先分析了在什么情況下執(zhí)行力最好，通過(guò)短片向我們展示了企業(yè)管理過(guò)程中執(zhí)行力的重要性；講解了100%的責(zé)任意識(shí)，專注得失，才能在各自的專業(yè)領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)；抱怨是弱者的表現(xiàn)，任何時(shí)候都可以選擇態(tài)度和行動(dòng)來(lái)改變最終的結(jié)果；結(jié)合實(shí)際將公司人員進(jìn)行分類(lèi)，分析每類(lèi)人員的需要。對(duì)新員工來(lái)說(shuō)需要的是明確的答案，老員工需要的是方法，中基層需要的是標(biāo)準(zhǔn)，中高層需要的是方向，高層需要的是夢(mèng)想；在管理中要用數(shù)據(jù)管理，用數(shù)據(jù)說(shuō)話等理念。

 
（團(tuán)長(zhǎng)風(fēng)采）
    培訓(xùn)過(guò)程以團(tuán)隊(duì)PK形式調(diào)動(dòng)員工興趣，積極參與、主動(dòng)思考，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
 
  
  
 
（各團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示）
 
 
（隊(duì)員風(fēng)采）
 
（冠軍團(tuán)第三團(tuán)） 
（靳總頒發(fā)獎(jiǎng)杯）
     此次執(zhí)行力的培訓(xùn)，必將對(duì)增強(qiáng)我公司的執(zhí)行力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力起到積極促進(jìn)作用。在團(tuán)隊(duì)PK中，不管成功還是失敗，我們今天都收獲了，一首《從頭再來(lái)》唱出我們的心聲：昨天所有的榮譽(yù)，已變成遙遠(yuǎn)的回憶。再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng)，只為那些期待眼神。心若在夢(mèng)就在，天地之間還有真愛(ài)。 看成敗人生豪邁，只不過(guò)是從頭再來(lái)！
    公司靳董充分肯定了此次培訓(xùn)的形式及效果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)的重要性，通過(guò)培訓(xùn)幫我們理清了思緒，什么是結(jié)果，什么是責(zé)任，放棄對(duì)錯(cuò)，專注得失，態(tài)度不等于結(jié)果，任務(wù)不代表結(jié)果，就如何做好個(gè)人職業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，值得我們大家思考。