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         2022年7月19日下午，公司項目經(jīng)理培訓(xùn)在淮安基地如期舉行，南京公司采用視頻會議形式參加。

        公司常務(wù)副總經(jīng)理陳士軍先后從行業(yè)大環(huán)境、上半年各項指標(biāo)完成情況、績效考評中存在的共性問題、質(zhì)量管理座談會會議精神以及安全風(fēng)險管控等方面逐一闡述。

        公司技術(shù)部主任韓立慧，解讀上半年公司內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量抽查中存在的問題，要求項目經(jīng)理加強(qiáng)過程管控，尤其是疊圖檢查等工作。

          建筑一院副院長、副總工程師馬濤作了交流發(fā)言。主題《2018~2022個人項目經(jīng)理工作總結(jié)與思考 》,分別從項目洽談、合同簽訂、任務(wù)安排、設(shè)計評審、設(shè)計工期計劃表、協(xié)同運用、過程管控、審圖對接、主動服務(wù)業(yè)主等等方面，做了詳細(xì)的交流分享。

          最后常務(wù)副總經(jīng)理陳士軍做了總結(jié)發(fā)言，要求大家一定要保持清醒的認(rèn)知，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，確保設(shè)計全過程管控落到實處，提升我司為業(yè)主綜合服務(wù)能力。