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 六月再見，七月你好！

     隨著七月份的到來，2022年業(yè)已過半。受疫情影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，行業(yè)越發(fā)內(nèi)卷困頓，但美城院在追求設(shè)計(jì)質(zhì)量的道路上從不懈怠。隨著《2022年上半年設(shè)計(jì)質(zhì)量抽查》、《2022年上半年設(shè)計(jì)質(zhì)量績(jī)效考評(píng)》工作的完成，為認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)質(zhì)量閉環(huán)管理，7月4日下午，技術(shù)部在院設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組的指導(dǎo)下，組織各專業(yè)總工程師、各部門負(fù)責(zé)人，在三樓第一會(huì)議室召開了《2022上半年度設(shè)計(jì)質(zhì)量座談會(huì)》，南京總部總師采用視頻形式參加會(huì)議。

       座談會(huì)首先由質(zhì)量管理小組副組長(zhǎng)韓立慧解析2022上半年設(shè)計(jì)質(zhì)量績(jī)效考評(píng)與2022上半年設(shè)計(jì)質(zhì)量抽查情況，并就上半年設(shè)計(jì)質(zhì)量的總體情況做了交流，提出設(shè)計(jì)質(zhì)量中存在的主要問題與解決建議；質(zhì)量管理小組副組長(zhǎng)郭維明解析上半年設(shè)計(jì)回訪情況，就反饋存在的問題提出解決方案；常務(wù)副總經(jīng)理陳士軍剖析上半年工作中出現(xiàn)的典型質(zhì)量問題，要求項(xiàng)目經(jīng)理舉一反三、查找落實(shí)。

      隨后參會(huì)人員依次結(jié)合自己的工作，總結(jié)交流了設(shè)計(jì)、校核、審核、后期服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、主管部門質(zhì)量抽查等環(huán)節(jié)存在的問題，提出解決問題的建議；各專業(yè)總師表達(dá)了對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)、設(shè)計(jì)文件慎重出版的初心。

      最后，質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)陳中宏做總結(jié)發(fā)言，提出下半年設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，要求各位總師應(yīng)本著“為客戶提供最優(yōu)的設(shè)計(jì)和服務(wù)”之使命，工作中勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升工作的主動(dòng)性與責(zé)任心；設(shè)計(jì)項(xiàng)目在滿足規(guī)范的前提下，應(yīng)更加注重設(shè)計(jì)的合理性與投資的經(jīng)濟(jì)性；各總師應(yīng)提前介入項(xiàng)目，在方案階段和設(shè)計(jì)前期參與項(xiàng)目的討論和會(huì)審，切實(shí)把控提升設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，贏取客戶更好的口碑，用扎實(shí)的技術(shù)服務(wù)社會(huì)，為美城院“服務(wù)業(yè)明星企業(yè)”的獎(jiǎng)牌再添光彩。