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        2017年2月18日-19日，美城設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)第四期課程《知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》在新年首次開(kāi)課，本期培訓(xùn)由上海印咨詢管理顧問(wèn)邱國(guó)錚擔(dān)任主講老師。

       在培訓(xùn)過(guò)程中，邱老師通過(guò)例舉眾多管理執(zhí)行力的典型案例進(jìn)行透徹分析，從行為改進(jìn)、心態(tài)修煉、方法步驟等方面全面提升個(gè)人的執(zhí)行力，其中“職業(yè)人的黃金準(zhǔn)則、火爐原則、管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)的三者關(guān)系、長(zhǎng)期規(guī)劃是推動(dòng)人成長(zhǎng)的最好辦法、溝通交流的六層次”等內(nèi)容分享讓大家感覺(jué)頗為受用。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論是工業(yè)時(shí)代，還是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒(méi)有嚴(yán)格、高效的執(zhí)行力，一切都是空談。在一個(gè)組織內(nèi)部執(zhí)行是每個(gè)人的事，從上到下都要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。這也是公司開(kāi)設(shè)本期課程的目的所在。

                                                                                                    （全員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

                                                                                             （中高層培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）