績效考核是我公司績效管理的重要組成部分,近幾年來,公司考核部通過有效的績效考核,對(duì)公司業(yè)績提升起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)有效地提高了員工的積極性與工作效率。
為做好新一年度的績效計(jì)劃,公司考核部根據(jù)2015年度績效管理結(jié)果,提出了五項(xiàng)切實(shí)可行的績效改進(jìn)建議,并將各項(xiàng)建議應(yīng)用到2016年度績效計(jì)劃中,對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任狀及全員績效考核表進(jìn)行了修改完善。
公司于2月25日前分別與各部門主管簽認(rèn)了部門目標(biāo)責(zé)任狀,以明確公司經(jīng)營目標(biāo),確保年度總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);各級(jí)員工的績效考核表簽認(rèn)工作也于今日全面結(jié)束。